Forskningscenter Center for Forskning i Offentlig-Privat Samspil
The research centre on public-private collaboration is a network-organized centre involving researchers from five Danish universities and international researchers from fifteen universities in Europe and the US.
The research centre focuses in particular on evaluating the experience and effects of specific forms of public-private interaction such as contracting out, public-private partnerships, privatization, public procurement and public-private innovation. The research centre engages in scholarly debates and widespread international publication within the fields of public administration, public policy, public economics and public management. The centre is devoted to mixed methods and contemporary projects draw on sophisticated quantitative as well as qualitative methods.
-
Ole Helby Petersen, Professor, centerleder, Roskilde Universitet
Lena Brogaard, Lektor, vicecenterleder, Roskilde Universitet
Anders Ryom Villadsen, professor, Aarhus Universitet
Andrej Christian Lindholst, Lektor, Aalborg Universitet
Bjarke Lund-Sørensen, ph.d.-studerende, Roskilde Universitet
Gustav Egede Hansen, ph.d.-studerende, Roskilde Universitet
Holger Højlund, Lektor, Copenhagen Business School
Jesper Dahl Kelstrup, Lektor, Roskilde Universitet
Jesper Rosenberg Hansen, Lektor, Aarhus Universitet
Kurt Houlberg, Professor MSO, VIVE – Det nationale forsknings- og analysecenter for velfærd
Karsten Vrangbæk, Professor, Københavns Universitet
Lena Brogaard, Lektor, Roskilde Universitet
Lene Holm Pedersen, Professor, Københavns Universitet
Lotte Bøgh Andersen, Professor, Aarhus Universitet
Morten Skov Madsen, ph.d.-studerende, Roskilde Universitet
Niels Ejersbo, Vicedirektør, Københavns Professionshøjskole
Tine Rostgaard, Professor MSO, Roskilde Universitet
Ulf Hjelmar, Programleder, VIVE – Det nationale forsknings- og analysecenter for velfærd
-
Dansk Advisory Board: Forskningscenteret har tilknyttet et Advisory Board bestående af offentlige og private organisationer på området for offentligt-privat samspil i Danmark. Vi bruger vores højt kompetente Advisory Board til at formidle forskningsresultater i samspillet mellem forskning og praksis. Desuden er Advisory Board et forum for sparring om aktuelle og kommende forskningsprojekter. Advisory Board mødes to gange årligt.
Deltagerne i COPS’ Advisory Board (i alfabetisk rækkefølge):
- Bygherreforeningen
- Bygningsstyrelsen
- Dansk Byggeri
- Dansk Erhverv
- Dansk Industri
- Danske Regioner
- Falck
- FOA
- Frederiksberg Kommune
- FTF
- IKA - Foreningen af offentlige indkøbere
- Kommunernes Landsforening (KL)
- Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
- LO
- Moderniseringsstyrelsen
- Offentligt Ansattes Organisationer (OAO)
- Region Hovedstaden
- Udbudsportalen i KL
- Væksthus Hovedstadsregionen
- Ældresagen
- 3F
-
- Virksomheders transaktionsomkostninger ved løsning af opgaver for det offentlige og det private – surveyeksperimenter blandt private virksomheder
Projektet undersøger, om virksomheder der løser opgaver for det offentlige har højere transaktionsomkostninger end virksomheder som løser tilsvarende opgaver for private kunder. Metoden er surveyeksperimenter blandt private virksomheder inden for byggebranchen, IT-branchen og rådgivningsbranchen.
Projektdeltagere: Ole Helby Petersen, Matthew Potoski, Trevor L. Brown
Projektperiode: 2018 -
- TROPICO: Transforming into Open, Innovative and Collaborative Governments EU 2020 project
TROPICO søger at forstå, hvordan samskabelse indenfor udformning og implementering af offentlige politikker fungerer og kan forbedres. Det vil især belyse, hvilken rolle IT spiller for samskabelsesprocesser. Studiet omfatter 10 lande og benytter sig af en række forskellige metoder. RUC bidrager til flere arbejdspakker i projektet, og har ansvaret for en af disse, som har særligt fokus på redegørbarhed og legitimitet.
Projektdeltagere: Peter Triantafillou, Magnus Paulsen Hansen, Ole Helby Petersen, Lena Brogaard, Eva Sørensen, Jacob Torfing
Projektperiode: 2017 - 2021
- Ph.d.-projekt: Medarbejdereffekter af udlicitering og konkurrenceudsættelse på et arbejdsmarked under forandring
Ph.d.-studerende: Joakim Stellfeld Rasmussen, vejleder: Ole Helby Petersen, Bi-vejleder: Jesper Dahl Kelstrup
Projektperiode: 2018 - 2021
- Sektor bias i borgeres vurdering af offentlige og private leverandørers præstationer?
Resultater fra et stort-N survey eksperiment.
Projektdeltagere: Ole Helby Petersen, Lena Brogaard
Projektperiode: 2018 - 2019
- Kvalitet i offentlige og private daginstitutioner
Projektet undersøger, om der er forskelle i kvalitet mellem offentlige, private og selvejende børnehaver, herunder også aldersintegrerede daginstitutioner. Projektet har fokus på strukturel kvalitet i form af bl.a. normering og institutionens fysiske rammer, samt udvalgte former for proceskvalitet, f.eks. typer af services. Projektet består af to faser: 1) et systematisk litteraturreview og 2) en spørgeskemaundersøgelse, der udsendes til 2.000 daginstitutioner.
Projektdeltagere: Ole Helby Petersen, Lena Brogaard
Projektperiode: 2017-2019
- Virksomheders transaktionsomkostninger ved løsning af opgaver for det offentlige og det private – surveyeksperimenter blandt private virksomheder
Vores forskning
6,2 millioner kroner til projekt om bedre kontrakter mellem den offentlige og den private sektor
Professor Ole Helby Petersen fra Roskilde Universitet modtager millionbevilling som del af Danmarks Frie Forskningsfonds uddeling til Sapere Aude-forskningsledere.
Ny forskning i virksomheders transaktionsomkostninger ved at løse opgaver for det offentlige og det private
Transaktionsomkostninger ved salg til henholdsvis det offentlige og det private er undersøgt for rådgivningsbranchen, byggebranchen og inden for IT-branchen. Det er, så vidt vides, den første undersøgelse nogensinde, som sammenligner virksomhedernes transaktionsomkostninger ved løsning af opgaver for det offentlige og det private.
Store forskelle i gevinster ved udlicitering
Ny forskning viser, at det primært er kommuner af gennemsnitsstørrelse, der høster effekterne af udlicitering. Det kalder på et opgør med ensartet tænkning på området.
Konkurrenceudsættelse af forsyningsområdet – hvad siger forskningen om fordele og ulemper?
På nogle områder kan det være fornuftigt at bryde det offentlige monopol og konkurrenceudsætte opgaver, men på de fleste gør det ingen forskel. Vi skal lære af udlandet, hvor der findes et hav af undersøgelser på området, påpeger Ole Helby Petersen, professor på Roskilde Universitet.
Centrets forankring
Relaterede forskningsinstitutioner og -enheder:
Roskilde Universitet: Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv // Roskilde School of Governance forskningsgruppe
Aarhus Universitet: Institut for Statskundskab // Institut for Virksomhedsledelse // Institut for Økonomi
Aalborg Universitet: Institut for Politik og Samfund
Copenhagen Business School: Department of Management, Society and Communication
Københavns Universitet: Institut for Folkesundhedsvidenskab // Institut for Statskunskab,
VIVE: Arbejde og Ældre, Styring og Ledelse
Mere om forskningscentret
Mere viden om Center for Forskning i Offentlig-Privat Samspil:
Forskningscentret på RUCs forskningsportal
Følg COPS på:
Kontaktpersoner
Ole Helby Petersen, Professor, centerleder, Roskilde Universitet
Kurt Houlberg, Professor MSO, vicecenterleder, VIVE – Det nationale forsknings- og analysecenter for velfærd
Karsten Vrangbæk, Professor, Københavns Universitet