Forandringsledelse – fra projekt til ændret adfærd

Om modulet

At levere projektet er ikke det samme som at lykkes med forandringen. En løsning kan være gennemarbejdet og leveret til tiden – uden der sker nogen forandring; arbejdsgange ændrer ikke sig selv.   

Når projektets resultat – leverancen - møder organisationen, bliver det tit svært: Hvad skal der til, for at nye løsninger bliver en del af hverdagen? Hvor opstår modstanden, og hvad gør man ved den? Ja, hvordan skabes de rette betingelser for, at forandringen kan lykkes?  

På modulet styrker du din evne til at projektlede forandring - både klassisk efter en plan og agilt - hele vejen til ændret adfærd. Du arbejder med forandringsledelse, ledelsesrollen, nudging og facilitering og lærer at tilpasse indsatsen til den konkrete organisation, situation og målgruppe.

Det lærer du

På modulet får du konkrete, anvendelige værktøjer, metoder og modeller baseret på den nyeste forskning om, hvad der virker.

Du får indsigt i forandringsfaser, roller, interessenter, reaktioner og modstand og lærer at lave en situationsafstemt plan for forandringen i organisationen.  

Din arbejdsplads får en medarbejder, der kan se ud over selve projektleverancen og arbejde målrettet med at få nye løsninger til at blive en del af praksis, at få forandringen til at ske. 

Modulet er til dig

… der allerede arbejder med – eller skal til at arbejde med - projekter, forandringer eller procesforbedring – fx som projektleder, projektmedarbejder, konsulent eller leder med ansvar for projektporteføljer eller udvikling.

Dit udbytte

• Lede forandring med blik for resultater, mennesker, organisation og projektkultur 
• Analysere, hvad der fremmer eller hæmmer forandring  
• Tilpasse forandringsindsatsen til situation, kultur og målgruppe 
• Lave en situationsafstemt plan for forandringen  
• Involvere interessenter og håndtere modstand mod forandring 
• Facilitere processer og bruge sparring til at skabe fremdrift og nye løsninger
• Bruge designtænkning og nudging i arbejdet med forandring
• Omsætte erfaringer fra projekter til læring og forbedringer i praksis 

Hvem kan optages på modulet? 

Optagelseskravet er en bacheloruddannelse (inkl. professionsbachelor) eller diplomuddannelse, fx inden for samfundsvidenskab, humaniora, ledelse, organisation, design, kommunikation, IT eller ingeniørvidenskab. 

Derudover skal du have mindst 2 års relevant erhvervserfaring efter afsluttet uddannelse med erfaring fra projekter eller en organisation, hvor projekter er en del af arbejdsformen. 

Om undervisningen

Undervisningen tager udgangspunkt i udfordringer fra arbejdslivet, som vi undersøger med afsæt i teori og forskning. Den består af forelæsninger, diskussioner, øvelser, case-studier og præsentationer: 

• Seminar 1 og 2: Forandringsledelse, læring og forbedring i projektet 
• Seminar 3: Facilitering og sparring med projektet

Vi undersøger en konkret projektcase med fokus på organisering, beslutninger og arbejdsprocesser: Hvad skete der? Hvad påvirkede forløbet? Og hvad kan vi lære af det? 

Modulet er anden del af Master i Projekt- og Forandringsledelse og kan tages selvstændigt eller som en del af hele masteruddannelsen. 

Læs mere om Master i Projekt- og Forandringsledelse

Om underviserne

Underviserne er enten erfarne forskere og/eller praktikere inden for projekt- og forandringsledelse. De kombinerer den nyeste forskning med praksisnær undervisning, der gør dig klar til at lede projekter og teams effektivt i komplekse organisationer.