Om kurset
I et hastigt skiftende og konkurrencepræget samfund er det afgørende for organisationer at forudse og navigere i forandringer. Med underviseren Matthew Spaniol får du adgang til den nyeste forskning inden for strategic foresight, omsat til praktisk viden tilpasset din og din organisations udfordringer.
Bliv klar til at møde fremtiden
Du bliver organisationens strategiske og innovative frontløber og lærer, over fem kursusgange, at vælge og anvende strategic foresight-værktøjer til at udvikle de rette strategiske retninger. Du får den nødvendige viden til at forbedre strategisk tænkning, analyse og planlægning for at skabe robusthed og agilitet i din organisation, dine produkter, tjenester og dit team.
Få praktisk erfaring
Gennem hele forløbet arbejder vi hands-on, og du opbygger en unik praktisk erfaring og viden om, hvordan du kan håndtere de reelle udfordringer i din egen organisation.
RUC's masterclass i strategic foresight er det eneste forskningsbaserede kursus i Danmark.
Er du klar til at møde fremtiden?
Hvem bør deltage?
Du kan være ansvarlig for strategi i en privat, offentlig eller tredje sektor -organisation. Din organisation kan være stor, mellemstor eller lille; du kan være bestyrelsesmedlem, afdelingsleder, konsulent, forsker eller underviser.
Du kan have ansvar for økonomi, HR, forretningsudvikling, og din titel kan være CEO, produkt-, marketing-, kategori-, R&D- eller salgschef.
Dette kursus er for personer, der ønsker at få et forspring i at arbejde strategisk med fremtidens usikkerheder.
Det sker på kurset
Kurset består af fem på hinanden følgende fredage, hvilket giver dig mulighed for at balancere dine professionelle forpligtelser og investeringen i din fremtid.
Hovedtemaer for kursusdagene
- Kursusdag 1: Forudse fremtiden
- Kursusdag 2: Stresstest af forretningsmodeller
- Kursusdag 3: Teknologisk fremsyn
- Kursusdag 4: Strategisk analyse
- Kursusdag 5: Forretningskrigsspil
Er du nysgerrig på at se, hvilket indhold du vil blive præsenteret for på hver kursusdag, så kan du læse mere under 'Kursusplan'.
Dit udbytte
Du lærer at:
- Forstå forskellige fremsynsværktøjer og deres anvendelse.
- Bestemme værktøjernes relevans for specifikke situationer.
- Tilpasse værktøjer effektivt til individuelle cases.
- Præsentere anbefalinger baseret på fremtidsanalyser.
- Integrere strategic foresight med konventionelle planlægnings- og innovationsteknikker.
- Reflektere over fremtidige tendenser og deres implikationer.
Du arbejder under hele kurset med din egen case, og har ved afslutningen en klar plan til præsentation og tilpasning i din egen organisation.
Bliv bedre til at træffe beslutninger
"Med Strategic Foresight styrker du din strategiske tænkning og din evne til at arbejde med analyse og planlægning – og bliver bedre til at træffe beslutninger i en usikker fremtid”
- Matthew J. Spaniol, kursusansvarlig og underviser
Hvorfor vælge dette kursus?
Du får adgang til avancerede strategiske fremsynsværktøjer understøttet af forskning. Med interaktive øvelser, simulationer, virkelige eksempler og anvendelse på egne cases opnår du praktiske færdigheder, du kan bruge i dit videre arbejde. Du genererer viden om fremtiden inden for din branche eller sektor og lærer at revurdere dens udvikling for at være på forkant med andre.
Du afslutter kurset med en eksamen i din egen plan for din virksomhed.
Fakta om kurset
Kursussted: Roskilde Universitet, bygning 03.
Tidspunkt: Datoerne for næste kursus er endnu ikke fastlagt. Du kan skrive dig op og få besked, når vi åbner for ansøgning igen.
Ansøgningsfrist: Ikke fastsat
Niveau: master, 5 ECTS
Undervisningssprog: Engelsk / Dansk
Pris: 17.500 kr.
Praktiske oplysninger
-
Erhvervserfaring:
Mindst 2 års relevant erhvervserfaring efter afslutning af adgangsgivende uddannelse. Relevant erhvervserfaring er arbejde indenfor forretningsudvikling, strategi og analyse, teknologi, politik (policy), salg og markedsføring, bæredygtig og digital omstilling.Uddannelse:
Ansøgeren skal minimum have bestået en af følgende uddannelser:
Bacheloruddannelser:
- En bachelor- eller professionsbacheloruddannelse indenfor det humanistiske, samfundsvidenskabelige, sundhedsvidenskabelige, naturvidenskabelige eller tekniske område.
Diplomuddannelser:
- Pædagogisk diplomuddannelse
- HD
- Diplom i ledelse
- Offentlig forvaltning og administration
-
Kurset kombinerer en learning-by doing-filosofi med diskussion om, hvordan strategisk og innovationsledelse skal ændres for at opbygge konkurrencefordele i det nye århundrede.
Forelæsninger og gruppearbejde i klassesessioner vil give de studerende både teoretisk og praksis ballast – herunder viden om hvordan metoder anvendes i praksis. Efter hver session vil deltagerne implementere det de har lært i deres organisation, og herefter rapporterer tilbage om deres resultater og erfaringer.
Eksamen:
Skriftlig hjemmeopgave: Refleksioner over hvordan kursets tillærte værktøjer konkret kan anvendes i egen organisation.
-
Modulet koster: 17.500 ekskl. moms
Hvis din arbejdsplads skal betale, så oplyser du blot din arbejdsplads adresse og evt. EAN-nr. og/eller PO-nr. på ansøgningsskemaet.
OBS:
Afmelding skal ske skriftligt og senest 4 uger inden 1. undervisningsdag. Hvis du afmelder dig senere end 4 uger før 1. undervisningsdag er tilmeldingen bindende.
-
Kurset består af fem på hinanden følgende fredage. Nedenfor kan du se, hvilket indhold du vil blive undervist i:
Kursusdag 1: Forudse fremtiden
- Udviklingen af strategisk fremsyn
- Forudsigelige, mulige, ønskværdige og plausible fremtider
- Første- og andengradsvirkninger
- Scenarieplanlægning
- Backcasting
- Fremsyn i den virkelige verden
Kursusdag 2: Stresstest af forretningsmodeller
- Fremtidens mange anvendelser
- Evaluering af strategiske muligheder
- Sorte svaner og antifragilitet
- Filosofi om videnskabelse
Kursusdag 3: Teknologisk fremsyn
- System- og kompleksitetsteori
- Teknologi- og innovationsfremsyn
- Delphi-studier
- Fremsynsradarer
- Teknologisk roadmapping
- Pre-mortems
Kursusdag 4: Strategisk analyse
- De 3 horisonter
- Prognoser baseret på referenceklasser
- Analyse af konkurrerende hypoteser
- Trendrevision
- Analyse af reale optioner
- Udvælgelse af et strategisk fremsynsværktøj
Kursusdag 5: Forretningskrigsspil
- Robusthed og beredskab
- Forudsigelsesmarkeder
- Strategens livscyklus
- Faldgruber ved implementering
-
Matthew J. Spaniol is an Asst. Prof in the Dept. of People and Technology at Roskilde University.
He has over 15 years in consulting and researching foresight tools across industries such as maritime, construction, renewable energy, cybersecurity, and emerging technologies.
He has published numerous papers in peer-reviewed journals such as Long Range Planning, Technological Forecasting and Social Change, and Futures. He is on the editorial board at the journal Futures and Foresight Science.
He has a Youtube channel where he curates foresight paper presentations, and is occasionally active on LinkedIn and Twitter.
Tidligere kursist:
Jeg kan varmt anbefale kurset Strategic Foresight til alle, der arbejder med strategi og fremtidssikring. Kurset gav mig brugbare værktøjer, både til at forstå og analysere trends – og til at udvikle handlingsklare scenarier, som er direkte anvendelige i mit daglige arbejde med strategiudvikling [...].
-Anne-Sofie Thomsen, servicedesigner og projektleder, KL.
Kontakt
Kom på interesselisten
Datoen for næste afholdelse af kurset er endnu ikke fastsat. Skriv dig op her, så sørger vi for at du er blandt de første til at få besked, når vi åbner for tilmeldingerne.