Forskningscenter Center for Organisationspsykologi

Kontakt

Centerleder Manon de Jongh, adjunkt, dejongh@ruc.dk 
 

Forskere

Forskere ved Center for Organisationspsykologi

I Center for Organisationspsykologi samarbejder vi med kollega forskere og fageksperter, organisationspsykologer, organisationskonsulenter og ledere om forskningsprojekter. Vi samarbejder derudover om uddannelse af ph.d-studerende.

Eksempler på aktuelle forskningsprojekter:

• Reversal Theory: metodeudviklingsprojekt der undersøger hvordan reversal theory kan udvikle konsulentarbejde i small groups
• Grøn omstilling: forskellige studier der undersøger hvordan organisationspsykologiske processer påvirker den grønne omstilling i f.eks den Grønne Trepart og hvordan de bedst kan håndteres af ledere, projektledere, samarbejdspartnere og øvrige aktører
• Ledelseskunst: studie der undersøger effekten af ledertræning, der bygger på og gennemføres ved hjælp af kunstneriske metoder og psykodynamisk tænkning
• Ny governancemodel om samskabt forskning: studie der undersøger udvikling af et forskningsfællesskab mellem kommuner og Roskilde Universitet der fokuserer på frisættelse i den offentlige sektor
• Projekters skjulte dynamikker: undersøgelse af hvordan psykodynamiske faktorer spiller sammen med projektorganisationernes formelle strukturer, og hvordan de påvirker samarbejde, beslutningstagning og projektresultater under forhold præget af usikkerhed og pres 
• Medledelse: projekt der undersøger medledelse som organisationsform. Herunder analyse af fusion mellem en medledende organisation og en traditionelt hierarkisk ledet organisation, der skal finde en fælles vej.
• Gruppedynamisk netværk: whole system development studie, der undersøger hvordan de forskellige fagtraditioner indenfor gruppedynamisk tækning i Danmark kan samarbejde om udvikling af et tværgående netværk
• Social Dreaming: metodeudviklingsprojekt der undersøger hvordan Social Dreaming kan understøtte læring og kreativitet i konferencer

Masterudannelser vi samarbejder med

Coaching and Organizational Change
University of Chile, Chile. Director: Associate Professor Matias Sanfuentes, ph.d.

Inside Dynamics in Organisations (IDO)
Utrecht University, The Netherlands. Director: Drs. Martijn van der Spek

Consulting and Leading in Organisations: Psychodynamics and Systemic Approaches (D10/ED10) 
Tavistock and Portman NHS Foundation Trust, London, UK. Director: Gwen Hanrahan

Master of Leadership and Management (Organisation Dynamics) 
National Institute of Organisation Dynamics (NIODA), Melbourne, Australia. Course Lead: Thomas Mitchell

Master i Læreprocesser – specialisering i Ledelses- og Organisationspsykologi (LOOP) 
Aalborg Universitet, Danmark. Course Lead: Lektor Søren Frimann, ph.d.

Master i Organisationspsykologi (MPO) 
Roskilde Universitet, Danmark. Course Lead: Anette Højgaard Jønson

The Program in Organizational Consultation & Development (P-OCD) 
Israel. Directors: Hagit Shachar-Paraira ph.d. and Miri Tsadok

Internationale ph.d.- skoler vi samarbejder med

NIODA’s Doctor of Philosophy 
National Institute of Organisation Dynamics (NIODA), Melbourne, Australia. Course Lead: Professor Wendy Harding and Professor Susan Long

Professional Doctorate in Consulting and Leading in Organisations 
Tavistock and Portman NHS Foundation Trust, London, UK. Director: Dr. Nick Waggett
 

Andre samarbejdspartnere

Center for Borgerdialog 

Center for Praksisforskning

Institut for Gruppeanalyse Aarhus 

Institut for Gruppeanalyse København

Group Relations Australia

International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO)

Hollandsk forening for borgersamlinger G1000  

Ledelseskunst 

MPO Alumne Netværk (linkedin gruppe)

Netværk for Anvendt Psykodynamisk og Systemteoretisk Organisationspsykologi (NAPSO): 

Netværk for gruppedynamik DK

Organisationspykologisk uddannelse (OPU) 

Organisation for Promoting Understanding of Society (OPUS) 

ORGESS, Research Group Organization, Ethics and Social Sustainability, Roskilde University

COPs advisory board fungerer som en sparringspartner og strategisk rådgiver for centerets ledelse.

Advisory boards opgaver er:

• Strategisk rådgivning: Vejleder om centerets overordnede mål, forskningsstrategi og fremtidige udvikling.
• Kvalitetssikring: Udfordrer og kvalificerer forskningsrelevansen, herunder om centeret lever op til faglige standarder og adresserer aktuelle samfundsudfordringer.
• Brobygning til omverden: Sikrer kontakt til centrale interessenter, erhvervslivet, offentlige organisationer og vigtige aftagere af den viden centret skaber.
• Sparring om formidling: Hjælper med at sikre, at centrets viden bliver brugt og formidlet bredt ud i samfundet og praksis

Medlemmer

Internationale førende forskere og fageksperter

Judit Gaspar, ph.d. associate professor. Head of Department of Decision Science, Corvinius University of Budapest, Hungary

Larry Hirschhorn, ph.d. Principal and founder CFAR, USA

Lotte Svalgaard, ph.d. Organisationspykolog og konsulent INSEAD Business School, France

Mark Stein, professor emeritus of Leadership and Management at the University of Leicester, UK

Susan Long, professor NIODA, Australia

Wendy Harding, professor NIODA, Australia

Aftager repræsentanter

Anette Højgaard Jønson, Course Lead Master i Organisationspsykologi (MPO)

Gwen Hanrahan, Course Lead MA in Consulting & Leading in Organisations: psychodynamic and systemic approaches

Dr. Nick Waggett, Course Lead Professional Doctorate in Consulting and Leading in Organisations

Nationale repræsentanter fra feltet

Anne Tortzen, ph.d. Center for Borgerdialog

Lotte Lüscher, ph.d. og Karina Solsø, ph.d. Center for Praksisforskning

Morten Svalgaard Nielsen. Ledelseskunst, Region Østdanmark

Roskilde Universitet nøglepersoner

Katia Dupret, ph.d., lektor

Linda Lundgaard Andersen, ph.d. professor

Luise Li Langergaard, ph.d., lektor

Susanne Ekman, ph.d., lektor